中成集团案例

需求/现状

中国成套设备进出口（集团）总公司（简称“中成集团”），于1959年11月经周恩来总理批准，由对外贸易部和第一机械工业部共同筹建和领导。公司成立后，长期受政府委托，统一组织实施国家对外经济技术援助项目。先后建成了坦赞铁路、塞内加尔国家大剧院、中非班吉体育场、牙买加国际会展中心等1500多个各类对外工程及成套项目，分布在亚非拉50多个国家和地区，为新中国的援外事业做出了重要贡献，赢得了广大发展中国家和人民的高度赞誉。

为更好地满足业务需要，中成集团正着手进行财务系统管理信息化改造，通过用友财务管理系统（下文简称NC），将之前分布在全球各地的财务部门在北京总部统一管理起来，以提高协同办公效率。在信息化改造过程中，集团发现一些分支机构访问总部财务系统时的效果很差，如位于埃塞俄比亚和牙买加的分支机构，严重时甚至无法打开总部的财务系统页面。除此之外，中成集团还面临着陆续完成其他分支机构财务系统改造的重任。跨国网络瓶颈加上财务系统改造过程中的各种不确定因素（人员和设备条件等），大幅增加了管理信息化改造项目的难度。

优化方案

华夏创新工程师分析中成集团跨国财务办公系统存在的问题，提出了在中成集团北京总部和海外分支部门部署CloudWAN接入设备，将CloudWAN接入设备部署在总部、分支网络出口，设备就近接入CloudWAN全球骨干网络节点。CloudWAN所有节点均采用ZetaTCP加速技术进行优化，可有效提升数据的跨国传输效率；同时CloudWAN具备智能选路功能，可智能切换到最快的链路；CloudWAN可配合运营商链路配套部署，提升运营商链路的跨国访问能力。

优化效果

国外分支通过Web访问北京总部财务系统缓慢、以及FTP下载缓慢等问题得到彻底解决。除此之外，财务系统的不同应用均有明显的加速效果。其中最为突出的是通过Web访问NC系统的登录速度提升了100倍。加速前后实测数据对比如下：

埃塞俄比亚办事处访问集团FTP平均下载速度由0.389mb/s提升到1.78mb/s，平均加速比为357.6%。

埃塞俄比亚办事处访问集团NC系统，页面打开时间由600-900s缩减到6-8s，表单出库录入时间由600-900s缩减至25-35s，参与测试人员的办公效率明显提升。

优化价值

成功解决了中成集团跨国访问北京总公司的办公系统缓慢的问题，节省大量的实施及运营维护成本。总部分支联系更为紧密，有利于项目的顺利进展。